**安(ān)全标準化簡介** 安(ān)全标準化是為(wèi)安(ān)全生産(chǎn)活動獲得最佳秩序，保證安(ān)全管理(lǐ)及生産(chǎn)條件達到法律、行政法規、部門規章和标準等要求制定的規則。 安(ān)全标準化管理(lǐ)是預防事故、加強安(ān)全生産(chǎn)管理(lǐ)，将傳統的事後處理(lǐ)，轉變為(wèi)事前預防。是強化源頭管理(lǐ)、建立安(ān)全生産(chǎn)長(cháng)效機制、有(yǒu)效實施安(ān)全監管和消除事故隐患的重要措施，使企業的全部生産(chǎn)經營活動實現規範化、标準化。 開展安(ān)全标準化活動，是企業自身在競争的市場環境中(zhōng)生存...

**企業實施安(ān)全标準化工(gōng)作(zuò)的五個階段** ** 第一階段：初始狀态評審； 第二階段：策劃及風險分(fēn)析； 1）意識培訓；2）風險分(fēn)析培訓；3）風險分(fēn)析的實施。 第三階段：安(ān)全标準化管理(lǐ)制度的編制、修訂、補充完善； 第四階段：安(ān)全标準化運行； 第五階段：自評，申請考核評級...

安(ān)全标準化考核評級程序** ** 安(ān)全标準化考核評級程序為(wèi)： （1）企業按照規範要求實施安(ān)全标準化管理(lǐ)； （2）企業對本單位的安(ān)全标準化工(gōng)作(zuò)進行自評。 （3）編寫《自評報告》，包括自評彙總表； （4）提出考核評級申請。 （5）考核機構确認企業申請是否受理(lǐ)； （6）考核機構制定考核計劃，組建考核組； （7）考核組實施現場考核。現場考核應覆蓋所有(yǒu)的部門、區(qū)域； （8）考核組編寫考評報告。将考評報告分(fēn)别...